剛才大家說了這麽多，其實根本上都是為了提高交房的效率，既然是為了提高效率，分組是為了提高效率，不分組難道就沒效率了嗎？剛才我在想既然簽協議，交費是一條龍的服務，那為什麽還要分組呢？簽協議、交費都集中在一起，如果你填些交費的人分組，那驗房的人跟他分組就行了。現在簽協議交房的就一組，那實在沒有分組的必要了。印安東說。
不分組，業主那麽多，能忙得過來嗎？趙經理說。
其實很簡單，印安東一邊說一邊看了一眼侯友健，卻發現侯友健正看着自己，等著自己說，他繼續說，實際上抄水電錶驗房的人，都在這個末端等著就行，有業主辦完手續的就帶着他們過去抄水電錶，去驗房去。把人全部集中在這邊就可以了。
不過這裏面有個問題就是，當前交房的人可能很多，要把抄水電錶驗房時間估算好，便於人員的循環，出來的時候肯定有個集中期，所以就是這個時間差，不大好計算。
侯友健這時說，好，我覺得印工這個意見非常好，這樣無非就是需要多加幾個人而已。
趙經理說，好，好，好，我都沒有這麽想過這個問題，我老是想着讓他們把它分成一組一組的，就這樣效率才高一些，沒想到印經理提供了一個非常好的思路，真是妙啊。
印安東連忙說，趙經理，你交房的經驗比較多，我都沒交過房，所以根本就拿不準，行不行自己心裏也沒底兒，還有待現場的檢驗，我唯一拿不準的就是這時間銜接上，要是業主兒也簽完協議了，也交了費了，都在那兒等著，上不了樓，就有點尷尬了。
趙經理這時說，正是因為我有交房的經驗，所以我才說你這個法子好用，像你說的時間差的問題也好辦，在收費、簽協議的環節上，把時間盡量的拉長一點，這樣抄水電錶和驗房的人就能循環過來。
侯友健說，是，我也在想這個問題，光配那麽多人沒用，重要的還是把時間算好，盡量把流整個流程設計的流暢一些，說到底，還是一個時間的控制問題。
趙經理這時笑了笑說，還是你們水平高，這一討論就把這個方案給討論出來了，我是交過房，但並沒有深入思考過這些問題，現在一討論，竟然討論出這麽多問題來，而且還找到了解決的辦法，真是不錯。
趙經理一邊說，一邊從煙盒裏抽出三支煙來，散了一圈。
這個煙的香味非常濃，並不比江南煙差，包括大家普遍認可的還是江南煙，這個煙雖然好，但市場上流通的少。
今天趙經理跟他們兩個商量交房的事兒，實際上聊天兒聊得更多一些，就在交房這麽緊張的情況下，趙經理居然還有時間跟他們聊的這麽多，看得出，這個趙經理還是蠻有耐心。
在侯友健看來，這個趙經理並沒有自己以前原先認為的那樣讓人反感，看來這人的變化總有一個過程，趙經理改變著自己，通過這個形式也在改變著自己的形象。
剛才